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【安全為天】西部安裝分公司加強隱患逐級排查 切實防范化解安全風險

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西部安裝分公司牢固樹立安全發展理念,深入推進“1+6+N”安全生產隱患集中排查治理專項行動,全面查擺安全管理短板和不足,切實制定防控措施,著力化解安全風險,確保國慶期間安全生產平穩有序。

該公司利用安全生產例會、總經理辦公會及班前、班后會等形式,深入宣傳貫徹《安徽省安全生產委員會關于持續開展“1+6+N”安全生產隱患集中排查治理專項行動的通知》精神,把抓好國慶至年底安全生產穩定,作為當前一個時期工作的重要內容。針對國慶至年底期間,施工緊張、人員分散作業、安全威脅大的實際,制定下發《進一步強化年底前安全工作的通知》,采取系列管控措施,“除隱患、遏事故、防風險、保安全、迎大慶”,推進安全嚴管常態化、持久化。

認真落實安全隱患分級排查制度。由安全生產部、綜合管理部、經營管理部組成聯合檢查小組,堅持每月不少于1次的安全大檢查,重點排查車輛運輸,拆除、安裝作業,以及機電設備檢修等影響安全施工隱患,對發現的重大隱患,無法立即整改且不能保證安全生產的,必須立即停工整改。  

強化現場安全風險防控。深入開展安全風險辨識評估和事故隱患排查治理,明確問題整改的措施、責任、時間、驗收等,閉合管理,堵塞安全管理漏洞。認真落實開工前安全評估和班中安全巡查制度,強化零散作業、特殊施工安全管理,零散作業、特殊施工必須編制專項安全技術措施,并將措施帶到現場;施工中必須有副科級以上管理人員跟班,統一指揮協調現場安全作業。對于因安全風險管控不力造成安全事故、經濟損失的,嚴格按照公司安全生產一號文相關規定追查處理。

筑牢班前安全第一道防線。嚴格執行《西部安裝分公司班前會管理辦法》(西部安裝政〔2018〕40號)要求,進一步規范工區班前會召開程序,強化班前派活、講安全,落實互聯保責任,切實提升班前會召開質量,打好安全預防針,筑牢班前安全生產第一道防線。

同時,該公司還堅持以以勤嚴細實的工作作風為保障,深入推行“一線工作法”,提高執行力、落實力,確保安全管理各項措施扎根在班組、落實到現場。

(鳳淮濱)






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作者:dqb02 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2019-09-23
 

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